导致幼儿园经营失败的3大原因

 幼儿教育     |      2018-09-28 10:53

  随着越来越多的幼儿园进入市场,很多园所陷入一种怪圈:竞争激烈-收费低-教师不稳定-教学上不去-家长随意转园。进而老师的问题、家长的问题、生源的问题、管理的问题随之而来,层出不穷,应接不暇。
  园长每天忙得焦头烂额,疲惫不堪,却仍然解决不了问题。那么,造成这些问题的核心根源到底是什么?
 
  我们为大家总结了以下三大原因:
 
  1. 跟着对手跑这里的根本是幼儿园定位和策略问题,是选择做市场的引领者,还是跟风者?有意思的现象是,市场上的领跑者们似乎无论做什么,千奇百怪花样不断怎么都是对的。而跟风者们,却怎么做怎么不对。跟的异常辛苦,却仍旧得不到认可。
 
  2. 跟着家长跑一家教育机构的使命是把更好的教育理念,更先进的教育方法,带给本地区的家长和孩子们。所以一个好的幼儿园,应该是家长的引领者而不是跟随者。怎样把幼儿的教育延伸到家长身上,是非常值得研究的一个课题。教育家长而不被家长教育。园长,必须首先自己成为一个最积极的学习者,经常参加园长培训。自身拥有对先进理念的理解,加强自身,让自身强大起来,才有可能成为队伍、家长和孩子们的引领者。
  3. 没有建立自己的人才体系很多园长对园里的一切都放心不下,事必躬亲,责任心当然没得说。但方法不对,更有一些园长还兼着班里的课,还有的每天早晚要负责园里的班车。
 
  4. 我们强调基础发展超越特色发展,全面发展超越特长发展,重视面向全体的全面教育,重视身心和谐的高质量教育,重视习惯养成、个性培养、潜能开发、智能开发、体能锻炼,强调动手及创新能力培养。
 
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